Häuser im Muster

Warum wiederholen Organisationen ihre Muster wie Familien? Nach den Menschen im Muster kommen die Häuser: zehn erzählte Fallgeschichten, die in Unternehmen, Kliniken und Verwaltungen spielen. Diese Staffel ist für Führungskräfte, Personalverantwortliche und alle, die schon einmal erlebt haben, dass ein Problem bleibt, obwohl die Menschen wechseln. Wer so etwas erlebt hat, ahnt, dass nicht die Person das Muster trägt, sondern das Haus.

Die zehn Folgen beginnen mit Gruppendenken im Führungskreis und mit der Frage, warum die Leitungen gehen. Sie hören von Ärztinnen und Ärzten, die führen, ohne es gelernt zu haben, von fünf Kulturen in einem Personalmarkt und von einem Vertrieb, der nur noch dem nächsten Abschluss nachläuft. Es geht um zwanzig neue Führungskräfte in einem Jahr, um eine Übergabe, die reißt, um Helfen ohne Grenze und um einen Konflikt, der ausgesessen wird. Die letzte Folge erzählt von einer Software, die leise unterlaufen wird, obwohl alle ihr zugestimmt haben.

Jede Folge legt das Muster frei, das im Haus arbeitet, und zeigt, was die Forschung über Gruppen, Macht und Gewohnheit weiß. Nach dieser Staffel erkennen Sie, wann ein Problem eine Person ist und wann ein System. Für jedes Muster nehmen Sie eine Mitgabe mit, die am Montag umsetzbar ist, ohne Projekt und ohne Berater.